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Dans ma bibli : REINVENTEZ VOTRE BUSINESS – Avant qu’il ne soit trop tard

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L’auteur

Titulaire d’un doctorat de la Harvard Business School, Howard Yu est spécialiste de l’innovation, enseignant à la prestigieuse école de commerce IMD en Suisse, et directeur du programme Advanced Management Program (AMP). Il a été sélectionné par Poets&Quants comme l’un des « 40 meilleurs professeurs de business au monde ». Il figure aussi dans le classement « Thinkers50 Innovation Award ».

Le « poids » du livre 

260 pages

L’idée centrale du livre 

Dans un monde où « tout peut être copié »,  pour survivre, quels que soient l’âge et la taille de son entreprise, il faut être capable de se réinventer — et pas seulement pivoter ou extrapoler ce que l’on sait déjà….. mais « faire un saut » (Leap, titre original du livre).

Pour ce faire, et avec  la connectivité omniprésente, la montée inexorable des machines intelligentes et l’importance croissante de la créativité, Howard Yu propose cinq principes inédits au travers d’une vingtaine d’études de cas couvrant un large éventail d’industries, de pays et d’époques. 

Ce livre s’adresse aux managers et aux dirigeants des entreprises établies qui doivent se réinventer (pour perdurer), ainsi qu’aux nouveaux entrepreneurs qui veulent se lancer (et réussir).

Ce livre est pour vous si :

Vous questionnez le futur de votre entreprise, voire de votre métier.

Ce livre n’est pas pour vous si :

Le futur de votre métier vous parait clair, ou bien vous ne pensez pas pouvoir tirer de leçons d’exemples de grosses entreprises ou associations, la stratégie ne vous intéresse pas.

Pourquoi j’ai aimé ce livre :

Pour le côté historique et extrêmement varié des cas traités : on passe des pianos Steinway à l’histoire de l’industrie pharmaceutique, ou au traitement du sans-abrisme à Times Square et au modèle WeChat!

Également parce que faisant un métier en pleine mutation, je sens bien que nous allons devoir « faire un saut », et ce livre est inspirant à cet égard à plus d’un titre.

Ce que j’ai moins aimé :

La partie traitant de l’IA m’a parue un peu fastidieuse.

Un petit aperçu :

1 – La guerre du piano : quand la force devient une faiblesse.

2 – Le premier avantage d’un pionnier : la compétitivité fonctionne comme une coulée de boue.

3 – Le deuxième avantage d’un pionnier : manier les connaissances

4 – Tirer parti d’une connectivité omniprésente : du génie solitaire à la sagesse de la foule.

5 – Tirer parti de l’intelligence des machines : de l’intuition à l’algorithme

6 – Maximiser la créativité : du big data à la dimension humaine

7 – De l’observation à l’action organisée : dirigeants, passez à la plongée profonde

 

Une citation : « Si vous ne vous cannibalisez pas vous-même, quelqu’un d’autre le fera » Steve Jobs.

Bonne lecture !

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